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鑄飛大——凝心聚力 蓄勢待發
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------四川飛大集團召開中高層年終述職會實錄        

 

 

 

      為全面客觀總結2017年工作,發現問題、總結得失,更好更全面明確的開展2018年的工作,四川飛大集團2017年中高層管理述職評議會于2018年2月9日上午,在格蘭匯酒店會議室召開。會議由集團人力資源行政部部劉總主持,參與本次會議的人員有飛大集團董事長林澤權、飛大集團常務副總張良文,飛大集團副總裁鄒斌,及各部門負責人和集團中層管理人員。

       在述職會議上各部門負責人從2017年工作成果、團隊協助、不足分析、改進措施等方面,通過舉實例、列數據等方式,全面詳實的闡述了過去一年來的主要工作完成情況、心得體會,并客觀深入的分析了存在的問題,同時也制定了2018年的工作計劃。

各部門領導作述職發言

       在各職能部門管理者完成述職后,集團副總裁鄒總針對其所管轄范圍內的水電站、工程部門及物業公司過去一年工作出現的問題和差距,提出了新一年的目標;集團常務副總裁張總針對所管轄的營銷、招商、財務、行政人力資源、成控、法務等部門提出了指導意見和新一年的目標方向,兩位領導鼓舞大家在新的一年共同面對、共同努力、共同奮斗。

     最后,飛大集團董事長林澤權做重要的總結發言。首先肯定了今年的述職會議工作,對于述職人員報告中體現出來的認真的態度、認識的高度、分析的深度、工作的力度和思維的角度表示了一定程度上的滿意。同時表示,各部門間的協作工作較之從前有明顯提高,企業文化的融入度也有了很大提升,同時在過去工作中反映出來的“推”“拖”“避”現象有了明顯改善,整體看來各層級管理者都有了非常大的進步。

       林董也明確提出各職能部門管理者需要改善的問題: “推拖避現象”依舊存在。我們有時候遇到問題只看到表面現象,沒有進行深層分析,“好人主義”作祟,致使工作無法開展和推進,導致公司損失。因此,各管理層人員必須有全局的思維和意識,主動承擔肩上的責任,并把這種不良現象引以重視,從源頭處杜絕負能量的蔓延和傳遞。

       林董指出,2018年是飛大集團戰略關鍵之年,對集團未來發展意義重大。我們迫切需要成為一支具有高效執行力的“狼性團隊”,號召所有中高層管理者,自覺把思想和行為統一到集團工作部署上來,把智慧和力量凝聚到集團戰略決策中來,把工作落實到集團既定目標任務上來,所有人都應該有面對問題迎難而上的態度,“快”“準”“狠”的狼性精神,部門間通力合作合作,與集團同呼吸共命運的思想,同時繼續踐行“以德為本”“善量”“正量”的企業核心價值理念繼續工作。

       此次會議的召開,不僅讓每位管理人員對自己全年的工作進行了梳理,明確了方向目標,查找了問題和不足,更使每一位管理干部對集團運作有了更加清楚的認識,2018年的號角已經吹響,請各位管理者帶著“狼性團隊”的精神,以雷霆千里之勢,狼圖騰上開辟新的征程,攜手飛大走的更高更遠。

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